De hoofdrolspelers van het DSB-debacle

Rotterdam, 13 okt. Het doek is gevallen voor de DSB Bank van Dirk Scheringa. De selfmade bankdirecteur verloor het duel dat was ingezet door Pieter Lakeman, professioneel strijder tegen vermeend onrecht in de financiële wereld.

Nout Wellink van de Nederlandsche Bank (DNB) en minister van Financiën Wouter Bos wisten de bank niet te redden en gaven DSB volgens Scheringa uiteindelijk de doodsteek. En hoe zit het met oud-DSB'er Gerrit Zalm? Een overzicht van de hoofdrolspelers van het DSB-debacle.

Dirk Scheringa, wilde crisisminister worden, is nu uitgespeeld

Dirk Scheringa (59). Voormalig politieman uit West-Friesland die goed kan rekenen. Begon in de jaren zeventig met het invullen van belastingformulieren voor zijn collega’s en bouwde daar een klein imperium van particuliere kredietverleners uit op. Hij oogt wat bescheiden, mede door zijn zachte stem, maar loopt over van pretenties. Wilde van DSB de „beste consumentenbank van Nederland maken” en huurde daar mede oud-minister Gerrit Zalm voor in. Toen die vorig jaar naar ABN Amro vertrok zei Scheringa in een verklaring dat DSB daarmee Wouter Bos te hulp was geschoten.

Dit voorjaar bood hij zich publiekelijk aan om „gevolmachtigd crisisminister op financieel gebied” te worden, om het kabinet-Balkenende te helpen de recessie op te lossen. Zijn rol is nu definitief uitgespeeld, ook bij zijn eigen bank. Volgens DNB-president Wellink zal de naam DSB Bank verdwijnen.

Wouter Bos, greep in bij ABN Amro, maar hier niet

Wouter Bos (46): De minister van Financiën droeg zelf bij aan de paniek rond DSB door een dag na een uitzending van Nova twee weken geleden in de Tweede Kamer sommige provisies van de bank van Scheringa als „idiote praktijken” te bestempelen. Heeft het afgelopen jaar meerdere keren in interviews geroepen dat hij voor alles wilde voorkomen dat belastingbetalers weer bij zouden moeten springen bij een bank in problemen. Hij is DSB ook niet te hulp geschoten. Hij kon zich gisteren de teleurstelling van Dirk Scheringa goed voorstellen: „Hij heeft zijn bedrijf toch met eigen handen opgebouwd en de beschikking erover is hem nu ontnomen.”

Gerrit Zalm, minister, adviseur én staatsbankier
Gerrit Zalm (57) is door zijn carrière tegen wil en dank een spin in het web geworden van de ondergang van DSB. Als voormalig minister van Financiën was hij in 2005 medeverantwoordelijk voor het toekennen van de bankvergunning aan DSB. Kort na zijn aftreden trad hij in dienst van diezelfde DSB, eerst als deeltijdadviseur, later als voltijds chief financial officer.

Zalm werd in november vorig jaar door zijn opvolger Wouter Bos overgehaald naar de nieuwe staatsbank ABN Amro te komen, ten einde die succesvol samen te smeden met Fortis Bank Nederland. Bij de aangekondigde onderzoeken naar de ondergang van DSB zal ook naar zijn rol worden gekeken als voormalig bestuurder. In een persoonlijke verklaring liet Zalm gisteren weten zich bij DSB „met succes” te hebben ingezet voor „een verbetering van het beleid”. Bos en Wellink zeiden gisteren nog altijd „vertrouwen” in Zalm te hebben.

Nout Wellink, vindt het „betreurenswaardig”

Nout Wellink (66). De President van De Nederlandsche Bank vloog vorige week na de IMF-top in Istanbul niet door naar de vergadering van de Europese Centrale Bank in Venetië. Hij besloot direct terug te keren naar Amsterdam. Wellink was kwaad over de uitspraken van Pieter Lakeman en moest nu een jaar na de nationalisaties van ABN Amro en Fortis en het spaardersdrama bij Icesave zich opnieuw ontfermen over een bank.

Hij wilde graag dat een consortium van vijf banken met een kleiner DSB door zou gaan, maar kreeg dat dit weekeinde niet voor elkaar. Hij ging zondagnacht om 5 uur naar bed en werd om 6.45 uur alweer uit zijn bed gebeld. Hij noemde de gisteren verleende noodregeling voor DSB „betreurenswaardig maar onvermijdelijk”.

Pieter Lakeman, het bijtertje onder de gedupeerden

Pieter Lakeman (67) heeft meer ervaring met rechtszaken en schadeclaims dan de meeste van zijn tegenstanders. Hij strijdt al meer dan dertig jaar tegen topmanagers, accountants, banken en soms ook DNB als zij in zijn ogen over de schreef gaan. Hij heeft naam gemaakt door ondeugdelijke jaarrekeningen van bedrijven aan de kaak te stellen.

Hij staat bekend om zijn geheugen en zijn lange adem: eenmaal begonnen laat hij niet snel los. Hij schrijft boeken, niet alleen over het bedrijfsleven, maar ook Binnen zonder kloppen (1999), over de economische gevolgen van de Nederlandse immigratiepolitiek. Gaf begin oktober bewust de aanzet tot de bankrun op DSB.

Rutger Schimmelpenninck, voor elk faillissement
Vraag een kenner van het vak om een top-3 van topcuratoren en de Amsterdamse advocaat Rutger Schimmelpenninck (60) wordt steevast genoemd. Was halverwege de jaren negentig een van de curatoren in het faillissement van vliegtuigbouwer Fokker. Deze eeuw deed de partner van advocatenkantoor Houthoff Buruma de nodige kennis en ervaring op in de puinhopen van financiële instellingen.

De rechter-commissaris die hem gisteren benoemde tot een van de twee bewindvoerders bij DSB kon bijna niet om hem heen. Schimmelpenninck was curator in het faillissement van Van der Hoop Bankiers, eind 2005. Vorig jaar kwam er nog een veel grotere en ingewikkelder klus op zijn bordje te liggen toen hij werd benoemd in het bankroet van de Nederlandse dochter van de Amerikaanse zakenbank Lehman Brothers. Bij DSB wordt hij bijgestaan door voormalig ABN Amro- bestuurder Joost Kuiper.