Oogziekenhuis opent twintig filialen

Een patiënt ligt in een stoel na zijn operatieve ingreep in de dagbehandelkamer van het oogziekenhuis te Rotterdam .

Door onze redacteur Frits Baltesen

Rotterdam, 17 april. Het Oogziekenhuis in Rotterdam gaat twintig filialen openen. Nederlandse ziekenhuizen nemen daartoe het medische en financiële bedrijfsconcept over van Het Oogziekenhuis Rotterdam. In ruil daarvoor krijgen ze 4 tot 5 procent van de omzet.

Dat zegt financieel directeur Kees Sol van Het Oogziekenhuis Rotterdam. De directie heeft contracten gesloten met ziekenhuizen in Deventer, Woerden, Sneek, Hoorn, Doetinchem en Almelo. Onderhandelingen zijn gaande in Groningen, Zaandam, Den Bosch, Purmerend en Heerenveen. In het model nemen de afdelingen oogheelkunde de methode uit Rotterdam geheel over. De medische wereld beschouwt dit ziekenhuis als de top in Nederland op gebied van oogzorg.

Franchise

Het Oogziekenhuis is het eerste ziekenhuis dat deze franchisemethode toepast. Dit model is populair in de detailhandel. Tientallen winkelketens als Albert Heijn, Hema , Etos, Praxis en Bruna werken lang met dit model. De ziekenhuizen moeten het handboek van Het Oogziekenhuis volgen, waarin alle instructies en werkmethoden zijn beschreven. Ziekenhuizen betalen de Rotterdammers graag de vergoeding, omdat daarna de productie tientallen procenten stijgt. Het Deventer Ziekenhuis, dat het franchisemodel sinds kort toepast, bevestigt dat.

Het Oogziekenhuis Rotterdam is de vrucht van marktwerking en specialisatie. Ervaring en kennis uit het bedrijfsleven helpen. Lees in NRC Handelsblad van vandaag, 17 april, het achtergrondartikel 'Twee minuten wachten voor het mes in het oog gaat' (pag. 2).

Voor (web)abonnees is het artikel vanaf 10.00 beschikbaar in de digitale editie.
Oogheelkundige afdelingen van ziekenhuizen zouden met dit model jaarlijks ook tonnen besparen op hun inkoopkosten voor apparatuur, medicijnen en verband, zegt Sol. In juni gaat het Westfriesgasthuis in Hoorn over op het franchisemodel. Efficiëntiewinst is voor oogarts Nynke Broekema een belangrijke reden: „We hebben hier een tekort aan oogartsen. Met een slimmere organisatie gaan we dat oplossen. Ik denk dat we, met hetzelfde aantal oogartsen, de wachttijden voor operaties zelfs kunnen bekorten van negen naar drie weken.”

Alle regio's

In 2012 wil Het Oogziekenhuis Rotterdam de twintig filialen hebben. „Dan zijn we vertegenwoordigd in alle regio’s”, verwacht Sol. De franchise-inkomsten lopen dan in de miljoenen euro’s. Die zal het ziekenhuis grotendeels gebruiken voor verdere verbetering van het franchisemodel door medische en bedrijfseconomische innovatie.

Gepubliceerd in:
Binnenland
Nieuwsbrief